Natürlich ist die primäre Aufgabe einer Führungskraft immer die Erreichung der gesetzten Ziele. Eine gute Führungskraft reflektiert sich jedoch ständig selbst und arbeitet konsequent mit dem Team an der Zusammenarbeit.
- Werde ich nach dem Erreichen der aktuellen Ziele auch im nächsten Bewertungszeitraum mit meinem Team gute Leistungen erbringen können?
- Können wir durch effizientere Zusammenarbeit noch besser werden?
- Ist unser Wissen / sind unsere Prozesse gut dokumentiert, so dass neue Mitarbeiter schnell eingearbeitet werden können oder bei kurzfristigem Personalausfall der Betrieb sichergestellt ist?
- Stehen meinem Team alle notwendigen Informationen rechtzeitig zur Verfügung?
- Haben alle Mitarbeitenden getroffene Entscheidungen verstanden, bzw. habe ich bei der Entscheidungsfindung alle relevanten Mitarbeitenden mit einbezogen?
- Habe ich bei meiner eigenen fachlichen Arbeit das Kreativpotential meines Teams genutzt?
- Können unliebsame und/oder kostenintensive Arbeitsschritte automatisiert werden?
- Habe ich alles für eine gute Teammoral getan?
- Erfährt jedes Teammitglied ausreichend Wertschätzung in 1:1-Meetings?
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